Rodrigo Hernández - Aporte de radio ADN
Avecindado en Estados Unidos donde llegó hace casi tres décadas para enrolarse como tenista universitario, Horacio Matta hizo su vida en el país del norte. Ahí siguió vinculado al tenis, conoció a fondo otros deportes, hizo dinero y se embarcó, a distancia, en proyectos futbolísticos como Instituto Nacional y Provincial Osorno.
Tras terminar en mayo su relación como coach de Christian Garín, Matta sorprendió al medio al comprar el total de la propiedad de San Antonio Unido (la cesión de la administración está en proceso).
El inversor viajó por unos días a Chile para cerrar la operación y junto con explicar las motivaciones que lo llevaron a adquirir el club, anticipó que aplicará cambios profundos inspirados en el deporte de Estados Unidos.
"La idea es masificar las escuelas de fútbol de San Antonio Unido (series menores) y tener cientos de niños practicando fútbol, debemos ser capaces de vincular a los padres con esos jugadores infantiles y juveniles y lograr una identificación total del núcleo familiar. Ese sentido de pertenencia es clave en múltiples sentidos y muy propio del deporte en Estados Unidos. Los jugadores del primer equipo deben vivir en la ciudad, ir a tomar un café al centro, tener conexión con la gente", explicó en una entrevista para el periodista Rodrigo Hernández de radio ADN.
-¿Es cierto que planea eliminar las concentraciones?
-Las concentraciones son una falta de respeto para el jugador. Una desconfianza brutal. Es como darle a entender que tiene que concentrarse porque de lo contrario va a llegar curado al partido. Es al revés. Si dos días antes quieres hacer un asado, con la señora o su pareja, dale. Y después todos se van para la casa, como profesionales y llegan a jugar el día del partido. Si alguien sale a carretear se va a saber igual y se tomarán las medidas correspondientes.
-En el fútbol profesional una política de este tipo no existe...
-Es que uno construye su propia realidad. Ese siempre ha sido mi discurso con los tenistas y futbolistas con quienes trabajé. Los deportistas deben ser un ejemplo para los demás y eso conlleva una responsabilidad importante. Cuidarse, alimentarse bien, comportarse adecuadamente no son cosas difíciles. Es ser profesional simplemente.
-¿Qué implica este proyecto en términos de infraestructura?
-El Estado está construyendo un estadio con capacidad para 5 mil personas. Una joya para la zona. Por ahora, el equipo está jugando en El Quisco pero la infraestructura que tendremos será de lujo.
-¿Cuáles con los objetivos? ¿Llegar a primera división en qué plazo?
-Altos, apuntando arriba. Voy a copiar el trabajo de Theo Epstein, quien como manager general hizo una labor increíble con los Boston Red Sox, el equipo de béisbol al que sacó campeón después de 60 años. Y después lo consiguió con Chicago Cubs que ganó la liga después de 80 años. Lo hizo con un proceso serio, que se respetó a todo evento. En Boston, por ejemplo, les hizo entender a todos que el proceso duraría cinco años y que la comunidad y la identificación con el club eran clave. Y lo logró no solo en Boston sino que en Chicago. He conversado mucho con él sobre su experiencia y espero que en un plazo de 5 años San Antonio sea campeón de Primera A.