@Camila_RojasV

@Contraloriacl

A propósito de denuncias que aludían a un traslado de paciente con Covid19 y cuyas razones de traslado urgente desde Temuco a Santiago no serían completamente claras. Hemos oficiado a

@FACh_Chile, para que en un plazo de 5 días, responda nuestro requerimiento

@MAOSORIOMAT

Estoy rabioso. La persona que trasladan a Stgo desde Temuco es un nefrólogo que está en riesgo vital JUSTO POR ESTAR TRABAJANDO EN TEMUCO ATENDIENDO PACIENTES COVID19. Merece todos los esfuerzos posibles de realizar. Además, recuperados vuelven a trabajar, son imprescindibles.

@marcelodiazd

Con diputadas y diputados de la Región de Valparaíso consideramos urgente un #CordónSanitario a partir de HOY en toda la región, pues sólo este fin de semana detectaron a más de dos mil personas trasladándose al litoral. No queremos que se repita el caso de Algarrobo.

@radiousach

José Luis Yañez, alcalde de @Munialgarrobo, en #RazonesEditoriales: "Estamos apelando a la solidaridad de los visitantes. Que no vengan a Algarrobo y a la provincia de San Antonio esta Semana Santa".

La adversidad laboral ayuda a dejar a la luz oportunidades de mejoras en una organización, los ámbitos qué se están descuidando, las acciones que se pueden incorporar y cómo ayudar al funcionamiento en tiempos de crisis.

El costo humanitario tomado por covid-19 ha creado incertidumbre en las filas internas de las empresas. Sin embargo, este escenario genera un espacio para que los líderes puedan responder de manera efectiva hacia sus equipos.

Organizarse para responder a las crisis, promover la resolución y ejecución rápida de problemas, elevar a los líderes y nuevos mandos dentro de la empresa y tomar decisiones claras y realizables para demostrar empatía hacia la tragedia humana como primera prioridad, son decisiones acertadas a los requerimientos actuales que ayudarán a los equipos salir victoriosos de esta pandemia.

La reflexión es que esta emergencia está poniendo a prueba a los líderes de empresas nacionales y del mundo. Sabemos que un líder informado puede anticipar los peores escenarios con buenas respuestas para ayudar a establecer y reforzar los comportamientos y valores que apoyan a las organizaciones ante un posible quiebre de la economía mundial. ¿Qué tipo de líder dirige la empresa de la cual usted es parte? ¿Ha estado a la altura de las circunstancias? Este es el momento de hacerse esas preguntas y de apoyar a las jefaturas en ser una mejor versión de ellos mismos.

Andrés Freudenberg

Experto en Desarrollo Profesional